Project Management
Software Project Management
Die fünf Werte Selbstverpflichtung, Offenheit, Mut, Fokus und Respekt gehen auf das agile Manifest zurück und beeinflussen sich gegenseitig. Um ein gemeinsames Verständnis im Team zu erreichen, ist es sinnvoll, mit positiven und negativen Fallbeispielen eine Diskussionsgrundlage für die eigene Umsetzung zu schaffen. Um zu erkennen, was schon gut läuft oder wo es noch hapert, ist es mit Checklisten möglich, die Umsetzung der agilen Werte im eigenen Unternehmen gegen zu prüfen.
Planning and Priorization
Hierzu werden die Eintrittswahrscheinlichkeiten zukünftiger Anforderungen sowie die Entwicklungskosten für verschiedene Varianten abgeschätzt. Daraus lassen sich Chancen- und Risikobewertungen für eine frühe oder nachträgliche Entwicklung abschätzen. Mit Hilfe dieser Daten wird der Funktionsumfang des MVP so spezifiziert, dass ein Optimum zwischen kurzer Time-to-Market und Vermeidung von Mehrkosten erreicht wird.
Mit dem Zielbaum schaffen Sie Klarheit über die Zielehierarchie Ihres Projekts und können schon vorab Lösungen für wahrscheinliche Zielkonflikte mit Ihren Stakeholdern finden. Damit legen Sie besonders bei unklaren, miteinander in Konflikt stehenden oder schwer erreichbaren Zielen einen wichtigen Grundstein für den Projekterfolg.
WSJF berücksichtigt verschiedene Aspekte des geschäftlichen Nutzens einer Aufgabe und stellt dies in Relation zum Aufwand. So entsteht eine aus betriebswirtschaftlicher Sicht optimale Priorisierung der Aufgaben.
Die Project Canvas ist ein Plakat mit den zentralen Rahmendaten eines Projekts. Diese sind in thematischen Blöcken strukturiert, so dass die Betrachter einen schnellen Überblick erhalten.
Die Rollen-Canvas ist eine visuelle Methode zur klaren Definition von Rollen in Projekten oder Unternehmen.
Analysis, Monitoring and Steering
S.C.O.R.E. [...] strukturiert die Informationen zur betrachteten Situation in die fünf Bereiche: Symptome, Ursachen, Ziele, Ressourcen und Auswirkungen.
Die Methode hilft dabei, das System mit seinen Elementen und deren Wechselwirkungen besser zu verstehen.
Der Perspektivenwechsel von destruktiver zu konstruktiver Betrachtung verstärkt zudem die Wahrnehmung von Gefahren und ermöglicht so frühzeitige Gegenmaßnahmen.
Missions Possible ist eine Kreativmethode, um die Rahmenbedingungen und den Leistungsumfang des Projektdesigns zu hinterfragen.
Experience shows that projects are successful when nine things are closely observed – the project goal, the plan, the leader, the availability of people, the opportunity, the risk, the management style of the project manager, the way the project is tracked and reported. To get a fast overview of these nine parameters, it is important to take the 'vital signs' of the project with a tool called Probability of Success Indicator (PSI).
Die Kraftfeldanalyse [...] dient zur Identifikation und Visualisierung der treibenden und bremsenden Einflussfaktoren.
Continuous Improvement
Im agil arbeitenden Team übernehmen die Teammitglieder viel Verantwortung. Retrospektiven und Methoden wie das Team-Radar fördern die Teamentwicklung.
5S ist eine elementare Methode des Qualitätsmanagements und des Lean Managements und beschreibt einen kontinuierlichen Prozess, um Effizienz zu erhöhen, weniger Ressourcen zu verschwenden und die Qualität des Arbeitsergebnisses zu verbessern.